персонал, сотрудники, нравственность,
Бухгалтерия будущего, Концепции 3

Как определить уровень нравственности сотрудника?

Один-единственный способ.

Поручить выполнение заранее безнравственного поступка, который не входит в число должностных обязанностей.

Например, следить за определённым работником или работниками и всё докладывать руководителю. 

Если начнёт колебаться, значит, что-то там в сердце живо. 

Но если таки начнёт выполнять задание, значит, переступил через себя. На втором этапе можно давать уже более бессовестное поручение.

Если и дальше колеблется и выполняет, то таки нравственность присутствует, но не хватает воли для её проявления.

Безнравственный не колеблется. 

Нравственность – это всегда личный набор правил того, что хорошо и что плохо.

Имея такой личный задел, сотрудник всегда будет сверять то, что ему поручили, с соответствием своим внутренним нравственным критериям. Если поручение соответствует, сотрудник будет выполнять поручение.

Если не соответствует, по меньшей мере сотрудник начнёт колебаться. Колебание – первый признак наличия нравственности. Если к этому же у сотрудника есть воля, он откажется от выполнения поручения. Если воли нет, начнёт выполнять, но со скрипом.

Согласны с выводами статьи (пишите своё видение в комментах)?

Загрузка ... Загрузка ...

 

 

Поделиться:
1+
Александр Золотухин

Александр Золотухин

Организатор Дисскуссионного Клуба Полтава, консультант по вопросам бухгалтерского учёта и налогообложения

Комментарии (3)

  1. Если проверить по этому критерию, то увидим, что действительная, глубинная нравственность – большая редкость.
    А то, что обычно называют нравственностью и о чём много говорят – ширма, обманка

    1+

  2. Не совсем понимаю цель выявления уровня нравственности сотрудника. На мой взгляд если и есть в этом необходимость,то подобные “проверки” нужно делать на этапе отбора персонала. В зависимости от преследуемых целей принимать решение о приеме на работу

    1+

    • Я описал приём, которым пользуются на практике руководители. И попытался осмыслить его.
      Цель – потом через такого сотрудника достигать своих управленческих целей.

      0

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *