Бухгалтерские эмоции № 1 за последнюю неделю, с 13 по 18 апреля 2020 года.
(Что происходит в бухгалтерском мире и чего ожидать в будущем.)
Напишите в комментариях, какой эмоциональный отклик получили вы.
Эмоция 1.Прогул на работе из-за плохой работы транспорта прогулом не считается.
Поэтому если прогуляли работу, говорите, что транспорта не было. Или инопланетяне забрали на опыты. И вам тогда ничего за прогул не будет.
Эмоция 2.Алгоритмы, реализованные в программном обеспеченни, влияют на права человека.
Этим вопросом обеспокоились в ЕС и приняли Рекомендации на устранение такого влияния.
Таким образом осуществляется очеловечивание алгоритмов.
Они постепенно, шаг за шагом внедряются в нашу жизнь.
Это значит, что от повсеместной автоматизации всего и вся нам никуда не деться. И что полная автоматизация бухгалтерии – дело времени.
Эмоция 3.В Украине внедряют электронный паспорт.
Мы все так ждали этого момента, этой электронизации.
Улучшения нашей жизни.
Но почему сегодня это уже не радует, а пугает?
Потому что вводится во время карантина, когда всех нас загнали по берлогам.
Второе. Проскакивала новость, что электронизация финансируется не нашим государством, а различными зарубежными фондами.
То есть, ниточки управления этими процессами тянутся за рубеж.
Смутные сомнения, мы теряем что-то очень важное, что коренится внутри, глубоко внутри нас.
О том, что коренится внутри нас и так нам дорого, я расскажу погодя.
Эмоция 4.Признаки здорового рабочего коллектива – это наличие общей цели, тёплые отношения внутри, зарплата руководителя на уровне ведущих специалистов, совместное проведение досуга.
Если в вашем коллективе чего-то из вышеуказанного нету, здоровым такой коллектив считать нельзя.
Кстати, управлять рабочими коллективами, особенно большими – очень трудная задача, это хождение по лезвию ножа.
Действительно умелых управленцев нам очень не хватает.
Эмоция 5.Экономить на работниках – святое дело!??
В бухгалтерских изданиях, в разговорах бизнесменов, бухгалтеров часто слышим, что нужно экономить на работниках и как это правильно сделать.
Такие варианты «экономии» всем давно известны. Ничего нового.
Но такая постановка вопроса вызывает к жизни встречный вопрос: как работникам водить за нос работодателя, как его обманывать?
В итоге получаем взаимный обман.
Но ведь тогда подобная постановка вопроса ущербна. Поскольку она приводит к разрушению отношений.
В основе здоровых отношений ответственность и забота.
Поэтому нужно говорить не о экономии на работниках, а о том, как всему коллективу, всем вместе, НАМ пережить кризис.
Эмоция 6.МСФО – как петлюровская гармошка, которую можно растягивать в любые стороны, кому как пень на голову упадёт.
МСФО написаны такими общими расплывчатыми фразами, и это же касается наших П(С)БО, основанных на МСФО, что на основании такой расплывчатости можно принимать очень разные решения. То есть, МСФО (П(С)БО) – как вытекшие из носа сопли.
Один будет читать эти стандарты, увидит одно, другой другое.
Вследствие такой нечёткости, многозначности появляется целый веер мнений.
Отсюда и различные кружки по изучению «ценного» опыта применения МСФО, которые очень похожи на секты.
Скажем прямо, это достаточно плохие и несовершенные нормативные документы.
В ближайшие два года вопрос с учётом должен решиться.
Кризис покажет полную несостоятельность такого учётного киселя.
***
Подробнее эти и другие бухгалтерские эмоции можно посмотреть в группе «Бухгалтерия будущего»:
в Телеграм;
в Фейсбук.
